<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии: Что делать с маркетингом во время кризиса</title>
	<atom:link href="http://marketingpluspr.ru/2008/12/23/marketing_ruli/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://marketingpluspr.ru/2008/12/23/marketing_ruli/</link>
	<description>Блог Александра Андреева</description>
	<lastBuildDate>Wed, 25 Jan 2012 08:39:10 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>Автор: aar-77</title>
		<link>http://marketingpluspr.ru/2008/12/23/marketing_ruli/comment-page-1/#comment-4070</link>
		<dc:creator>aar-77</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 23:38:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketingpluspr.ru/?p=121#comment-4070</guid>
		<description>Спасибо,буду  признателен за ценный совет борьбы с выше упомянутыми &quot;конкурентами&quot;.
Кому интересно в кратце описываю(это конечно для крупных компаний может показаться смешо)
По моей продукции мне приходиться работать с СТО,Тюнинг Центрами ,авто рынками и т.д и т.п,но последнее  время сами знаете продажи слегка подупали и настроение у продавцов соответственно.А мне извините ждать пока у них появится настроение времени  нет,вот и решил еще весной, что пора тебе ааr-77 выходить на конечного потребителя.Ииииииииии пошла жара как говорится.....обьявления на столбах (сам до 4 утра.....без хвастовства),визитки на перекрестках (оплачиваемая услуга),флаера с кратким описанием продукции и установим и настроим и поцелуем если захотите(оплачиваемая услуга),реклама на маршрутках....вот мой краткий список стараний...а Нас в Нашей Компании я и мой автомобиль)))))))....и завидую тем руководителям и директорам у кого штат поболее,отделы маркетинга,специалисты-маркетологи,бренд-менеджеры и т.д и т.п и смотивируй их правильно дай задачу средства для выполнеия задачи и будешь получать результат.А если плохой маркетолог и не справился с задачей как наказание пусть клеит обьявления на столбах.Ну ладно чет разошелся я тут...а если кто совет даст,буду очень признателен...и за коменты любого вида особенно.
                                                                                                    С Уважением Ваш aar-77 ;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Спасибо,буду  признателен за ценный совет борьбы с выше упомянутыми &#171;конкурентами&#187;.<br />
Кому интересно в кратце описываю(это конечно для крупных компаний может показаться смешо)<br />
По моей продукции мне приходиться работать с СТО,Тюнинг Центрами ,авто рынками и т.д и т.п,но последнее  время сами знаете продажи слегка подупали и настроение у продавцов соответственно.А мне извините ждать пока у них появится настроение времени  нет,вот и решил еще весной, что пора тебе ааr-77 выходить на конечного потребителя.Ииииииииии пошла жара как говорится&#8230;..обьявления на столбах (сам до 4 утра&#8230;..без хвастовства),визитки на перекрестках (оплачиваемая услуга),флаера с кратким описанием продукции и установим и настроим и поцелуем если захотите(оплачиваемая услуга),реклама на маршрутках&#8230;.вот мой краткий список стараний&#8230;а Нас в Нашей Компании я и мой автомобиль)))))))&#8230;.и завидую тем руководителям и директорам у кого штат поболее,отделы маркетинга,специалисты-маркетологи,бренд-менеджеры и т.д и т.п и смотивируй их правильно дай задачу средства для выполнеия задачи и будешь получать результат.А если плохой маркетолог и не справился с задачей как наказание пусть клеит обьявления на столбах.Ну ладно чет разошелся я тут&#8230;а если кто совет даст,буду очень признателен&#8230;и за коменты любого вида особенно.<br />
                                                                                                    С Уважением Ваш aar-77 <img src='http://marketingpluspr.ru/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: alandr</title>
		<link>http://marketingpluspr.ru/2008/12/23/marketing_ruli/comment-page-1/#comment-4069</link>
		<dc:creator>alandr</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 19:49:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketingpluspr.ru/?p=121#comment-4069</guid>
		<description>aar-77, золотые слова!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>aar-77, золотые слова!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: aar-77</title>
		<link>http://marketingpluspr.ru/2008/12/23/marketing_ruli/comment-page-1/#comment-4065</link>
		<dc:creator>aar-77</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Nov 2009 17:13:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketingpluspr.ru/?p=121#comment-4065</guid>
		<description>Тот кто уволил маркетолога или сократил маркетинговый бюджет,сам залез на табуреточку надел петелечку и учится танцевать чечеточку...у меня свой мааааааленкий бизнес,но на маркетинг (например в этом месяце потратил 20 % дахода) пока только в этом и вижу способ выживания...а вот некоторые (хотелось бы их назвать ....)только и знают ,цену опустить ниже &quot;плинтуса&quot; и товар на реализацию роздать...а мозгов почитать литературку нехватает...или тренинги пройти...сами тонут и другим воду мутят...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Тот кто уволил маркетолога или сократил маркетинговый бюджет,сам залез на табуреточку надел петелечку и учится танцевать чечеточку&#8230;у меня свой мааааааленкий бизнес,но на маркетинг (например в этом месяце потратил 20 % дахода) пока только в этом и вижу способ выживания&#8230;а вот некоторые (хотелось бы их назвать &#8230;.)только и знают ,цену опустить ниже &#171;плинтуса&#187; и товар на реализацию роздать&#8230;а мозгов почитать литературку нехватает&#8230;или тренинги пройти&#8230;сами тонут и другим воду мутят&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: alextk77</title>
		<link>http://marketingpluspr.ru/2008/12/23/marketing_ruli/comment-page-1/#comment-4001</link>
		<dc:creator>alextk77</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Sep 2009 13:01:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketingpluspr.ru/?p=121#comment-4001</guid>
		<description>Руководитель любого уровня сам должен быть и менеджментом и маркетологом одновременно, иначе бизнес прогорит.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Руководитель любого уровня сам должен быть и менеджментом и маркетологом одновременно, иначе бизнес прогорит.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Нюргусун_Стеблина</title>
		<link>http://marketingpluspr.ru/2008/12/23/marketing_ruli/comment-page-1/#comment-3998</link>
		<dc:creator>Нюргусун_Стеблина</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Sep 2009 08:07:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketingpluspr.ru/?p=121#comment-3998</guid>
		<description>В рыночной экономике маркетинг – незаменимая вещь, на Западе ему обучают даже священников! Без системы маркетинга на предприятии не достигается ни один успех. Система маркетинга это отнюдь не отдел маркетинга и не маркетолог, работающий на вашем предприятии, это то, как ваше предприятие способно реагировать на изменение ситуации, и эта система маркетинга тесно переплетена с уровнем организации любых систем и процессов вашего предприятия а не только рекламной политики и  обслуживания клиентов, как это принято думать. На большинстве российских предприятий есть отделы маркетинга, маркетологи, но эффективной системы маркетинга на них нет.  

Это из анонса новой рассылки, который я подготовила</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>В рыночной экономике маркетинг – незаменимая вещь, на Западе ему обучают даже священников! Без системы маркетинга на предприятии не достигается ни один успех. Система маркетинга это отнюдь не отдел маркетинга и не маркетолог, работающий на вашем предприятии, это то, как ваше предприятие способно реагировать на изменение ситуации, и эта система маркетинга тесно переплетена с уровнем организации любых систем и процессов вашего предприятия а не только рекламной политики и  обслуживания клиентов, как это принято думать. На большинстве российских предприятий есть отделы маркетинга, маркетологи, но эффективной системы маркетинга на них нет.  </p>
<p>Это из анонса новой рассылки, который я подготовила</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: YAdya</title>
		<link>http://marketingpluspr.ru/2008/12/23/marketing_ruli/comment-page-1/#comment-3924</link>
		<dc:creator>YAdya</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Aug 2009 09:27:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketingpluspr.ru/?p=121#comment-3924</guid>
		<description>Плохо то, что руководители советского времени не понимают что такое маркетинг, думают сами смогут справиться... и соответственно жлобятся на профессиональных маркетологов. А без этого сейчас никуда. Конкуренты забьют как мамонта.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Плохо то, что руководители советского времени не понимают что такое маркетинг, думают сами смогут справиться&#8230; и соответственно жлобятся на профессиональных маркетологов. А без этого сейчас никуда. Конкуренты забьют как мамонта.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Dariy</title>
		<link>http://marketingpluspr.ru/2008/12/23/marketing_ruli/comment-page-1/#comment-3908</link>
		<dc:creator>Dariy</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Jul 2009 13:27:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketingpluspr.ru/?p=121#comment-3908</guid>
		<description>Ну вообще на начальном этапе фирма тратит на маркетинг 40-50% предельного дохода,а с ее  раскруткой расходы на маркетинг снижаются до 5-10%</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ну вообще на начальном этапе фирма тратит на маркетинг 40-50% предельного дохода,а с ее  раскруткой расходы на маркетинг снижаются до 5-10%</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Nikulya</title>
		<link>http://marketingpluspr.ru/2008/12/23/marketing_ruli/comment-page-1/#comment-3882</link>
		<dc:creator>Nikulya</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 04 Jul 2009 18:24:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketingpluspr.ru/?p=121#comment-3882</guid>
		<description>Какой процент маркетинговых исследований приходится на интернет? Тут же можно значительно меньше тратить!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Какой процент маркетинговых исследований приходится на интернет? Тут же можно значительно меньше тратить!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: alandr</title>
		<link>http://marketingpluspr.ru/2008/12/23/marketing_ruli/comment-page-1/#comment-3878</link>
		<dc:creator>alandr</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Jul 2009 18:49:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketingpluspr.ru/?p=121#comment-3878</guid>
		<description>Процент зависит от типа бизнеса, от индустрии, от поставленных целей и многих других факторов. В среднем &quot;на маркетинг&quot; обычно тратят 5-10% маржинального дохода.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Процент зависит от типа бизнеса, от индустрии, от поставленных целей и многих других факторов. В среднем &#171;на маркетинг&#187; обычно тратят 5-10% маржинального дохода.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Romasha</title>
		<link>http://marketingpluspr.ru/2008/12/23/marketing_ruli/comment-page-1/#comment-3873</link>
		<dc:creator>Romasha</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Jun 2009 14:40:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketingpluspr.ru/?p=121#comment-3873</guid>
		<description>Маркетинг придумали &quot;злые буржуи&quot;, а они то точно умеют считать свои деньги. А сколько процентов от объема выручки/реализации по Вашему мнению должно идти на содержание службы маркетинга?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Маркетинг придумали &#171;злые буржуи&#187;, а они то точно умеют считать свои деньги. А сколько процентов от объема выручки/реализации по Вашему мнению должно идти на содержание службы маркетинга?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss><!-- hyper cache: 4406df27dd746b05f84b3d4ac316d870 -->
