Рецепт успеха или 8 секретных ингредиентов

Большая восьмеркаЧто такое успех? Многие видят только внешнюю сторону успеха (слава, деньги, толпы поклонников), а секрет его достижения объясняют случайными факторами (удача, выигрыш в лотерею или банальное везение в делах). Но все-таки, а что нужно для достижения успеха? Ответу на этот вопрос посвящена книга «Большая восьмерка. Результаты самого масштабного исследования успешных людей» Ричарда Сент-Джона.

В поисках ответа на вопрос о рецепте успеха автор книги провел масштабное исследование и взял более 500 интервью у разных людей, которые добились успеха в своей профессии.

Это были актеры, астронавты, астрофизики, атлеты, архитекторы, авторы книг. Среди них были как знаменитости (президенты корпораций, миллиардеры и звезды спорта и шоу-бизнеса), так и люди, известные только в узком кругу.
Читать обзор дальше >>

Урожденные менеджеры

Менеджерами не рождаютсяЕсть устойчивый стереотип, что менеджерами не рождаются. Большинство авторов книг по бизнес-тематике внушают читателям, что стать хорошим менеджером и достичь карьерного успеха – вполне реальная задача для любого человека. Вот, что пишут авторы книги «Менеджерами не рождаются. Непростые уроки достижения реальных результатов» Денни Стригл и Фрэнк Свайтек:

«высокое качество работы менеджера определяет в первую очередь правильная манера поведения, основанная на навыках, внутренних импульсах, упорстве и амбициях. Причем не просто манера поведения, а такая, что стала привычкой. Лучшие руководители следуют ей каждый день, решая поставленные задачи.»

Читать обзор дальше >>

Бизнес по рекомендации

По рекомендацииЧто такое рекомендация? Странный вопрос, на первый взгляд. Вам наверняка приходилось как давать свои рекомендации, так и пользоваться чужими. Джон Янч, автор книги «По рекомендации. Бизнес, который продвигает себя сам» называет рекомендации социальной валютой, ценным активом. Неужели можно написать целую книгу о рекомендациях? Да, и эта книга непременно поможет вам в бизнесе.

Однако давайте по порядку. В ходе написания своей книги Джон Янч провел опрос среди нескольких тысяч владельцев малого бизнеса и выяснил два вещи:

  • 63,4 процента опрошенных считают, что более половины их бизнеса работает благодаря
    рекомендациям.
  • Однако 79,9 процента из них признались в том, что у них нет никакой системы генерирования рекомендаций.

Читать обзор дальше >>

Расшифрованный маркетинг

Взлом маркетингаУдивительно, но научный подход редко используется в маркетинге. Это парадокс, но субъективное мнение президента или генерального директора компании зачастую является решающим при выборе картинки на упаковке или разработке стратегии позиционирования товара. Не пора ли наконец поставить дело с головы на ноги, и подумать прежде всего о продажах? Именно об этом книга «Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем» Фила Бардена.

На самом деле автор книги ничего «не взламывает», а методично расшифровывает причины поведения потребителей (в оригинале книга так и называется “Decoded” – «Расшифровано»), опираясь на исследования психологов. Ключом, который помогает автору расшифровывать труднообъяснимое поведение потребителей, является модель психолога Дэниела Канемана. Эта модель описывает механизм принятия решений человеком. В основе модели две системы мышления и принятия решений, которые движут нашим поведением и выбором:
Читать обзор дальше >>

Искусство изобретать правила

Искусство управлятьПрактическая польза – вот мой главный критерий оценки качества книг о бизнесе, особенно это касается книг об управлении бизнесом. Сегодня я расскажу о полезных мыслях, которые я почерпнул в книге Криса Макгоффа «Искусство управлять. 46 принципов и инструментов руководителя». Но прежде два слова о путанице в названии. В оригинале книга называется «The primes. How any group can solve any problem» («Первоосновы. Как любая группа может решить любую проблему»). Никаких «инструментов» или «принципов руководителя» вы здесь не найдете. Эта книга написана на основе практического опыта автора по консультированию сотрудников Всемирного Банка.

Вторая важная вещь – книга написана бизнес-консультантом, а не практикующим бизнесменом. Поэтому местами книга просто светится от гордости автора за свои чудные открытия аксиом ведения бизнеса. Не удивляйтесь, что очевидные вещи автор называет не иначе как «первоосновами» (например, «верность слову»).

Читать обзор дальше >>